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Synergieeffekte der Arbeitsmarktpolitik

Wie Bildungsträger das Personal zum eigenen Klientel machen

Personal beim Bildungsträger ist (fast) immer befristet angestellt oder direkt nach Auftragslage unverbindlich auf Honorarbasis beschäftigt.

Bildungstr√§gerpersonal erh√§lt auf diese Weise und bei bildungstr√§gerkonformer F√ľhrung alle paar Monate neue Arbeitsvertr√§ge, sofern es neue Auftr√§ge gibt. (Gibt es diese nicht, muss sich der Arbeitnehmer beim Konkurrenz-Bildungstr√§ger bewerben, denn irgendein Bildungstr√§ger hat die Auftr√§ge erhalten). Dies hat f√ľr Bildungstr√§ger den Vorteil, Arbeitnehmer sehr schnell freisetzen zu k√∂nnen, wenn er weniger Personal ben√∂tigt, weil er vielleicht die eine oder andere Ausschreibung nicht gewonnen hat. F√ľr den Arbeitnehmer hat es erhebliche Nachteile, nicht nur privat - keine Planungssicherheit, keine Familiengr√ľndung, kein Fr√ľhbucherrabatt beim Urlaub buchen, daf√ľr Schwierigkeiten beim Autokauf per Kredit oder bei der Wohnungssuche.

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Autor: anonym