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Leadership im Changemanagement

├ťber den Einflu├č und die Bedeutung von F├╝hrungsstilen

ÔÇ×... man erlebt in den erzwungenen menschlichen Kontakten an seinem Arbeitsplatz Dinge, die irgendwie nicht stimmig sind, d.h. jemand tut etwas au├čerhalb des Rahmens, dem man ihm zugewiesen hat. Man schiebt diese Dinge weg, aber man h├Ąlt sie doch fest und erinnert sich sp├Ąter daran.ÔÇť

Der niederl├Ąndische Schriftsteller Voskuil, der Autor von ÔÇ×Das B├╝roÔÇť, sagte diesen Satz einmal in einem Interview. Der Satz betrifft die Zumutungen, mit denen man es an manchen Arbeitspl├Ątzen zu tun hat. Zu diesen Zumutungen geh├Âren auch Dinge wie die, dass es Menschen gibt, die ihren Beruf nicht hinreichend ernst nehmen.

Erm├Âglicht wird dies mitunter durch Gew├Ąhrenlassen und dadurch, dass keine Grenzen gesetzt werden. Letzteres nun hat etwas mit dem Thema des Beitrags zu tun. Denn LEADERSHIP bedeutet auch immer ein Setzen von Grenzen und ein Bestimmen von Freir├Ąumen.

Der Text ist ein Auszug aus einer Examensarbeit mit dem Thema ÔÇ×Changemanagement im internationalen Vergleich: Der Einfluss der F├╝hrungsstile im deutschen und im russischen Kontext.ÔÇť, die 2017 im Studiengang International Business Administration and Foreign Trade an der Hochschule Worms vorgelegt wurde.

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